{"id":958,"date":"2021-02-17T19:00:46","date_gmt":"2021-02-17T18:00:46","guid":{"rendered":"http:\/\/wp.prolicense.de\/post-title-51\/"},"modified":"2022-03-02T12:32:24","modified_gmt":"2022-03-02T11:32:24","slug":"oracle-audit-die-top-5-ausloeser-fuer-ein-oracle-lizenzaudit","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.prolicense.com\/de\/oracle-audit-die-top-5-ausloeser-fuer-ein-oracle-lizenzaudit\/","title":{"rendered":"Oracle Audit \u2013 Die Top 5-Ausl\u00f6ser f\u00fcr ein Oracle Lizenzaudit"},"content":{"rendered":"

Die Aussage, dass Kunden f\u00fcr ein Oracle Audit<\/a> (auch Oracle Lizenzaudit<\/a> oder Oracle License Review<\/a> genannt) rein zuf\u00e4llig ausgew\u00e4hlt werden, glaubt wahrscheinlich in der SAM-Szene niemand mehr. Vielleicht gibt es derartige Oracle Audits<\/a> trotzdem, doch in der Regel gibt es einen handfesten Grund, warum gerade Ihr Unternehmen f\u00fcr ein Oracle Audit ausgew\u00e4hlt wurde. Es existieren eine ganze Reihe dieser sogenannten Oracle Audit-Trigger.<\/p>\n

Die Top 5 sind:
\n1.      Der Oracle Vertrieb erreicht seine Quote nicht.
\nWie in allen Software-Unternehmen werden den Vertriebsmitarbeitern bestimmte Quoten auferlegt. Die jeweilige Berechnungsgrundlage und das Berechnungssystem k\u00f6nnen beliebig komplex sein. Wird die festgelegte Quote nicht erreicht, ist es aus Sicht des Vertriebes ein probates Mittel einen Kunden f\u00fcr ein Oracle Lizenzaudit vorzuschlagen. In Fachkreisen wird dies als sogenannter \u201eShake-Up\u201c bezeichnet. Der Kunde muss wachger\u00fcttelt werden, damit er etwas kauft bzw. dem Vertrieb wieder zuh\u00f6rt.<\/p>\n

2.     Sie bitten Oracle um Hilfe bei der Kostenreduzierung
\nEs kommt immer wieder vor, dass sich Kunden mit dieser Bitte an Oracle wenden. Vielleicht nutzen Sie bestimmte Produkte nicht mehr, oder der Kostendruck im Unternehmen ist generell hoch. Eine Reduktion der Support-Ausgaben ist f\u00fcr Oracle jedoch sehr unangenehm. Die Supportmargen liegen regelm\u00e4\u00dfig \u00fcber 90%; dies will man sich nicht entgehen lassen. Kunden sollten sich dar\u00fcber im Klaren sein, dass die Abteilung, die Hilfe bei der komplizierten Oracle Lizenzierung anbietet, auch die Abteilung ist, welche die Oracle Audits durchf\u00fchrt \u2013 n\u00e4mlich Oracle License Management Services (LMS).
\n3.     Sie sind ein gro\u00dfer Oracle Kunde<\/p>\n

In der Regel denken Kunden, dass sie eine Art Immunit\u00e4t besitzen, wenn sie ein gro\u00dfer Oracle Kunde sind und immer reichlich Oracle Lizenzen kaufen, bzw. einen hohen Wartungsstrom haben. Doch dem ist nicht so. Je mehr Produkte Sie von Oracle einsetzen \u2013 sei es Hardware und\/oder Software \u2013 umso mehr k\u00f6nnen Sie zum Ziel eines Oracle Audits werden. Je komplizierter es ist, desto wahrscheinlicher wird es, dass Sie einen Fehler bei der Oracle Lizenzierung gemacht haben. Eine einzige Unachtsamkeit bei der Virtualisierung Ihrer Umgebung kann Sie Millionen an Euro kosten.
\n4.    Sie tauschen die Hardware aus<\/p>\n

Eigentlich ist jedem bekannt, dass die Oracle Lizenzierung auch von der Umgebung abh\u00e4ngt, auf der sie betrieben wird. Doch ist im Markt immer wieder zu sehen, dass gerade bei Hardware-Umstellungen die Minimum-Regelungen, Core-Faktor-Tabellen oder andere wichtige Lizenzregeln nicht richtig umgesetzt werden. Wird dann noch virtualisiert, ist das Chaos perfekt.
\n5.     Sie haben keine Ahnung, was Sie von Oracle benutzen<\/p>\n

An dieser Stelle gibt es zwei Unsicherheiten. Zum einen fehlt oft die Transparenz, welche kostenpflichtigen Optionen und Packs genutzt werden. Sei es nun gewollt oder ungewollt. Die andere Unsicherheit besteht darin, dass Sie sich nicht dar\u00fcber im Klaren sind, was alles Oracle Produkte sind. Siebel, JD Edwords, PeopleSoft, Taleo, Hyperion, Eloqua\u2026.Alles im Griff? Gerade in gro\u00dfen Unternehmungen ist man sich im Konzern nicht im Klaren dar\u00fcber, dass vielleicht irgendein Unternehmensteil etwas dieser Software nutzt. Bei M&A-Transaktionen tauchen diese Probleme regelm\u00e4\u00dfig auf, wenn der akquirierte Unternehmensteil in die virtualisierte Umgebung eingebunden wird und vergessen wurde, dass da vielleicht die HR-Abteilung eine Software nutzt, die man besser nicht in einer virtualisierten Cluster-Umgebung nutzt.
\nDie Ausl\u00f6ser f\u00fcr ein Oracle Audit k\u00f6nnen sehr vielf\u00e4ltig sein, so auch bei anderen Herstellern. Aus diesem Grunde hat die ProLicense GmbH ein neues Startup-Projekt mit dem Namen \u201eLighthouse Alliance\u201c ins Leben gerufen. Dahinter verbirgt sich eine Austauschplattform, bei der sich CIOs, IT-Eink\u00e4ufer und Lizenzmanager sehr intensiv zum Thema Software Audit hersteller\u00fcbergreifend austauschen k\u00f6nnen. Alle Erfahrungen werden dabei von den Software Audit-Experten von ProLicense festgehalten und in Audit-Playbooks verarbeitet, die dann den Mitgliedern jederzeit zur Verf\u00fcgung gestellt werden. \u201eWir bauen eine umfassende Schwarmintelligenz auf, sodass jedes unserer Mitglieder von den anderen profitiert. So verlieren Software Audits ihren Schrecken\u201c, so Markus Oberg, Chairman der Lighthouse Alliance. Die Lighthouse Alliance wurde in 2016 offiziell gestartet und schon jetzt besch\u00e4ftigen allein die Gr\u00fcndungsmitglieder mehr als eine Million Mitarbeiter und erzielen zusammen mehr als 370 Milliarden Euro Umsatz. \u201eDie Lighthouse Alliance-Mitglieder verwalten Milliarden an Software Assets. Gemeinsam setzen wir ein Zeichen gegen Software Audits als reines Gesch\u00e4ftsmodell der Vendoren\u201c, f\u00fcgt Christian Grave hinzu, Gesch\u00e4ftsf\u00fchrer bei ProLicense und ausgewiesener Experte f\u00fcr Oracle Audits.<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

Die Aussage, dass Kunden f\u00fcr ein Oracle Audit<\/a> (auch Oracle Lizenzaudit<\/a> oder Oracle License Review<\/a> genannt) rein zuf\u00e4llig ausgew\u00e4hlt werden, glaubt wahrscheinlich in der SAM-Szene niemand mehr. Vielleicht gibt es derartige Oracle Audits<\/a> trotzdem, doch in der Regel gibt es einen handfesten Grund, warum gerade Ihr Unternehmen f\u00fcr ein Oracle Audit ausgew\u00e4hlt wurde. Es existieren eine ganze Reihe dieser sogenannten Oracle Audit-Trigger.
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\nDie Top 5 sind:
\n1.      Der Oracle Vertrieb erreicht seine Quote nicht.
\nWie in allen Software-Unternehmen werden den Vertriebsmitarbeitern bestimmte Quoten auferlegt. Die jeweilige Berechnungsgrundlage und das Berechnungssystem k\u00f6nnen beliebig komplex sein. Wird die festgelegte Quote nicht erreicht, ist es aus Sicht des Vertriebes ein probates Mittel einen Kunden f\u00fcr ein Oracle Lizenzaudit vorzuschlagen. In Fachkreisen wird dies als sogenannter \u201eShake-Up\u201c bezeichnet. Der Kunde muss wachger\u00fcttelt werden, damit er etwas kauft bzw. dem Vertrieb wieder zuh\u00f6rt.
\n2.     Sie bitten Oracle um Hilfe bei der Kostenreduzierung
\nEs kommt immer wieder vor, dass sich Kunden mit dieser Bitte an Oracle wenden. Vielleicht nutzen Sie bestimmte Produkte nicht mehr, oder der Kostendruck im Unternehmen ist generell hoch. Eine Reduktion der Support-Ausgaben ist f\u00fcr Oracle jedoch sehr unangenehm. Die Supportmargen liegen regelm\u00e4\u00dfig \u00fcber 90%; dies will man sich nicht entgehen lassen. Kunden sollten sich dar\u00fcber im Klaren sein, dass die Abteilung, die Hilfe bei der komplizierten Oracle Lizenzierung anbietet, auch die Abteilung ist, welche die Oracle Audits durchf\u00fchrt \u2013 n\u00e4mlich Oracle License Management Services (LMS).
\n3.     Sie sind ein gro\u00dfer Oracle Kunde
\nIn der Regel denken Kunden, dass sie eine Art Immunit\u00e4t besitzen, wenn sie ein gro\u00dfer Oracle Kunde sind und immer reichlich Oracle Lizenzen kaufen, bzw. einen hohen Wartungsstrom haben. Doch dem ist nicht so. Je mehr Produkte Sie von Oracle einsetzen \u2013 sei es Hardware und\/oder Software \u2013 umso mehr k\u00f6nnen Sie zum Ziel eines Oracle Audits werden. Je komplizierter es ist, desto wahrscheinlicher wird es, dass Sie einen Fehler bei der Oracle Lizenzierung gemacht haben. Eine einzige Unachtsamkeit bei der Virtualisierung Ihrer Umgebung kann Sie Millionen an Euro kosten.
\n4.    Sie tauschen die Hardware aus
\nEigentlich ist jedem bekannt, dass die Oracle Lizenzierung auch von der Umgebung abh\u00e4ngt, auf der sie betrieben wird. Doch ist im Markt immer wieder zu sehen, dass gerade bei Hardware-Umstellungen die Minimum-Regelungen, Core-Faktor-Tabellen oder andere wichtige Lizenzregeln nicht richtig umgesetzt werden. Wird dann noch virtualisiert, ist das Chaos perfekt.
\n5.     Sie haben keine Ahnung, was Sie von Oracle benutzen
\nAn dieser Stelle gibt es zwei Unsicherheiten. Zum einen fehlt oft die Transparenz, welche kostenpflichtigen Optionen und Packs genutzt werden. Sei es nun gewollt oder ungewollt. Die andere Unsicherheit besteht darin, dass Sie sich nicht dar\u00fcber im Klaren sind, was alles Oracle Produkte sind. Siebel, JD Edwords, PeopleSoft, Taleo, Hyperion, Eloqua\u2026.Alles im Griff? Gerade in gro\u00dfen Unternehmungen ist man sich im Konzern nicht im Klaren dar\u00fcber, dass vielleicht irgendein Unternehmensteil etwas dieser Software nutzt. Bei M&A-Transaktionen tauchen diese Probleme regelm\u00e4\u00dfig auf, wenn der akquirierte Unternehmensteil in die virtualisierte Umgebung eingebunden wird und vergessen wurde, dass da vielleicht die HR-Abteilung eine Software nutzt, die man besser nicht in einer virtualisierten Cluster-Umgebung nutzt.
\nDie Ausl\u00f6ser f\u00fcr ein Oracle Audit k\u00f6nnen sehr vielf\u00e4ltig sein, so auch bei anderen Herstellern. Aus diesem Grunde hat die ProLicense GmbH ein neues Startup-Projekt mit dem Namen \u201eLighthouse Alliance\u201c ins Leben gerufen. Dahinter verbirgt sich eine Austauschplattform, bei der sich CIOs, IT-Eink\u00e4ufer und Lizenzmanager sehr intensiv zum Thema Software Audit hersteller\u00fcbergreifend austauschen k\u00f6nnen. Alle Erfahrungen werden dabei von den Software Audit-Experten von ProLicense festgehalten und in Audit-Playbooks verarbeitet, die dann den Mitgliedern jederzeit zur Verf\u00fcgung gestellt werden. \u201eWir bauen eine umfassende Schwarmintelligenz auf, sodass jedes unserer Mitglieder von den anderen profitiert. So verlieren Software Audits ihren Schrecken\u201c, so Markus Oberg, Chairman der Lighthouse Alliance. Die Lighthouse Alliance wurde in 2016 offiziell gestartet und schon jetzt besch\u00e4ftigen allein die Gr\u00fcndungsmitglieder mehr als eine Million Mitarbeiter und erzielen zusammen mehr als 370 Milliarden Euro Umsatz. \u201eDie Lighthouse Alliance-Mitglieder verwalten Milliarden an Software Assets. Gemeinsam setzen wir ein Zeichen gegen Software Audits als reines Gesch\u00e4ftsmodell der Vendoren\u201c, f\u00fcgt Christian Grave hinzu, Gesch\u00e4ftsf\u00fchrer bei ProLicense und ausgewiesener Experte f\u00fcr Oracle Audits.<\/p>\n","protected":false},"author":1,"featured_media":3122,"comment_status":"closed","ping_status":"open","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"_acf_changed":false,"_et_pb_use_builder":"","_et_pb_old_content":"","_et_gb_content_width":"","footnotes":""},"categories":[48],"tags":[],"class_list":["post-958","post","type-post","status-publish","format-standard","has-post-thumbnail","hentry","category-pressemitteilungen"],"acf":[],"yoast_head":"\nOracle Audit \u2013 Die Top 5-Ausl\u00f6ser f\u00fcr ein Oracle Lizenzaudit - ProLicense<\/title>\n<meta name=\"robots\" content=\"index, follow, max-snippet:-1, max-image-preview:large, max-video-preview:-1\" \/>\n<link rel=\"canonical\" href=\"https:\/\/www.prolicense.com\/de\/oracle-audit-die-top-5-ausloeser-fuer-ein-oracle-lizenzaudit\/\" \/>\n<meta property=\"og:locale\" content=\"de_DE\" \/>\n<meta property=\"og:type\" content=\"article\" \/>\n<meta property=\"og:title\" content=\"Oracle Audit \u2013 Die Top 5-Ausl\u00f6ser f\u00fcr ein Oracle Lizenzaudit - ProLicense\" \/>\n<meta property=\"og:description\" content=\"Die Aussage, dass Kunden f\u00fcr ein Oracle Audit (auch Oracle Lizenzaudit oder Oracle License Review genannt) rein zuf\u00e4llig ausgew\u00e4hlt werden, glaubt wahrscheinlich in der SAM-Szene niemand mehr. 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Vielleicht nutzen Sie bestimmte Produkte nicht mehr, oder der Kostendruck im Unternehmen ist generell hoch. Eine Reduktion der Support-Ausgaben ist f\u00fcr Oracle jedoch sehr unangenehm. Die Supportmargen liegen regelm\u00e4\u00dfig \u00fcber 90%; dies will man sich nicht entgehen lassen. Kunden sollten sich dar\u00fcber im Klaren sein, dass die Abteilung, die Hilfe bei der komplizierten Oracle Lizenzierung anbietet, auch die Abteilung ist, welche die Oracle Audits durchf\u00fchrt \u2013 n\u00e4mlich Oracle License Management Services (LMS). 3.     Sie sind ein gro\u00dfer Oracle Kunde In der Regel denken Kunden, dass sie eine Art Immunit\u00e4t besitzen, wenn sie ein gro\u00dfer Oracle Kunde sind und immer reichlich Oracle Lizenzen kaufen, bzw. einen hohen Wartungsstrom haben. Doch dem ist nicht so. Je mehr Produkte Sie von Oracle einsetzen \u2013 sei es Hardware und\/oder Software \u2013 umso mehr k\u00f6nnen Sie zum Ziel eines Oracle Audits werden. Je komplizierter es ist, desto wahrscheinlicher wird es, dass Sie einen Fehler bei der Oracle Lizenzierung gemacht haben. Eine einzige Unachtsamkeit bei der Virtualisierung Ihrer Umgebung kann Sie Millionen an Euro kosten. 4.    Sie tauschen die Hardware aus Eigentlich ist jedem bekannt, dass die Oracle Lizenzierung auch von der Umgebung abh\u00e4ngt, auf der sie betrieben wird. Doch ist im Markt immer wieder zu sehen, dass gerade bei Hardware-Umstellungen die Minimum-Regelungen, Core-Faktor-Tabellen oder andere wichtige Lizenzregeln nicht richtig umgesetzt werden. Wird dann noch virtualisiert, ist das Chaos perfekt. 5.     Sie haben keine Ahnung, was Sie von Oracle benutzen An dieser Stelle gibt es zwei Unsicherheiten. Zum einen fehlt oft die Transparenz, welche kostenpflichtigen Optionen und Packs genutzt werden. Sei es nun gewollt oder ungewollt. Die andere Unsicherheit besteht darin, dass Sie sich nicht dar\u00fcber im Klaren sind, was alles Oracle Produkte sind. Siebel, JD Edwords, PeopleSoft, Taleo, Hyperion, Eloqua\u2026.Alles im Griff? Gerade in gro\u00dfen Unternehmungen ist man sich im Konzern nicht im Klaren dar\u00fcber, dass vielleicht irgendein Unternehmensteil etwas dieser Software nutzt. Bei M&A-Transaktionen tauchen diese Probleme regelm\u00e4\u00dfig auf, wenn der akquirierte Unternehmensteil in die virtualisierte Umgebung eingebunden wird und vergessen wurde, dass da vielleicht die HR-Abteilung eine Software nutzt, die man besser nicht in einer virtualisierten Cluster-Umgebung nutzt. Die Ausl\u00f6ser f\u00fcr ein Oracle Audit k\u00f6nnen sehr vielf\u00e4ltig sein, so auch bei anderen Herstellern. Aus diesem Grunde hat die ProLicense GmbH ein neues Startup-Projekt mit dem Namen \u201eLighthouse Alliance\u201c ins Leben gerufen. Dahinter verbirgt sich eine Austauschplattform, bei der sich CIOs, IT-Eink\u00e4ufer und Lizenzmanager sehr intensiv zum Thema Software Audit hersteller\u00fcbergreifend austauschen k\u00f6nnen. Alle Erfahrungen werden dabei von den Software Audit-Experten von ProLicense festgehalten und in Audit-Playbooks verarbeitet, die dann den Mitgliedern jederzeit zur Verf\u00fcgung gestellt werden. \u201eWir bauen eine umfassende Schwarmintelligenz auf, sodass jedes unserer Mitglieder von den anderen profitiert. So verlieren Software Audits ihren Schrecken\u201c, so Markus Oberg, Chairman der Lighthouse Alliance. Die Lighthouse Alliance wurde in 2016 offiziell gestartet und schon jetzt besch\u00e4ftigen allein die Gr\u00fcndungsmitglieder mehr als eine Million Mitarbeiter und erzielen zusammen mehr als 370 Milliarden Euro Umsatz. \u201eDie Lighthouse Alliance-Mitglieder verwalten Milliarden an Software Assets. 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Vielleicht nutzen Sie bestimmte Produkte nicht mehr, oder der Kostendruck im Unternehmen ist generell hoch. Eine Reduktion der Support-Ausgaben ist f\u00fcr Oracle jedoch sehr unangenehm. Die Supportmargen liegen regelm\u00e4\u00dfig \u00fcber 90%; dies will man sich nicht entgehen lassen. Kunden sollten sich dar\u00fcber im Klaren sein, dass die Abteilung, die Hilfe bei der komplizierten Oracle Lizenzierung anbietet, auch die Abteilung ist, welche die Oracle Audits durchf\u00fchrt \u2013 n\u00e4mlich Oracle License Management Services (LMS). 3.     Sie sind ein gro\u00dfer Oracle Kunde In der Regel denken Kunden, dass sie eine Art Immunit\u00e4t besitzen, wenn sie ein gro\u00dfer Oracle Kunde sind und immer reichlich Oracle Lizenzen kaufen, bzw. einen hohen Wartungsstrom haben. Doch dem ist nicht so. Je mehr Produkte Sie von Oracle einsetzen \u2013 sei es Hardware und\/oder Software \u2013 umso mehr k\u00f6nnen Sie zum Ziel eines Oracle Audits werden. Je komplizierter es ist, desto wahrscheinlicher wird es, dass Sie einen Fehler bei der Oracle Lizenzierung gemacht haben. Eine einzige Unachtsamkeit bei der Virtualisierung Ihrer Umgebung kann Sie Millionen an Euro kosten. 4.    Sie tauschen die Hardware aus Eigentlich ist jedem bekannt, dass die Oracle Lizenzierung auch von der Umgebung abh\u00e4ngt, auf der sie betrieben wird. Doch ist im Markt immer wieder zu sehen, dass gerade bei Hardware-Umstellungen die Minimum-Regelungen, Core-Faktor-Tabellen oder andere wichtige Lizenzregeln nicht richtig umgesetzt werden. Wird dann noch virtualisiert, ist das Chaos perfekt. 5.     Sie haben keine Ahnung, was Sie von Oracle benutzen An dieser Stelle gibt es zwei Unsicherheiten. Zum einen fehlt oft die Transparenz, welche kostenpflichtigen Optionen und Packs genutzt werden. Sei es nun gewollt oder ungewollt. Die andere Unsicherheit besteht darin, dass Sie sich nicht dar\u00fcber im Klaren sind, was alles Oracle Produkte sind. Siebel, JD Edwords, PeopleSoft, Taleo, Hyperion, Eloqua\u2026.Alles im Griff? Gerade in gro\u00dfen Unternehmungen ist man sich im Konzern nicht im Klaren dar\u00fcber, dass vielleicht irgendein Unternehmensteil etwas dieser Software nutzt. Bei M&A-Transaktionen tauchen diese Probleme regelm\u00e4\u00dfig auf, wenn der akquirierte Unternehmensteil in die virtualisierte Umgebung eingebunden wird und vergessen wurde, dass da vielleicht die HR-Abteilung eine Software nutzt, die man besser nicht in einer virtualisierten Cluster-Umgebung nutzt. Die Ausl\u00f6ser f\u00fcr ein Oracle Audit k\u00f6nnen sehr vielf\u00e4ltig sein, so auch bei anderen Herstellern. Aus diesem Grunde hat die ProLicense GmbH ein neues Startup-Projekt mit dem Namen \u201eLighthouse Alliance\u201c ins Leben gerufen. Dahinter verbirgt sich eine Austauschplattform, bei der sich CIOs, IT-Eink\u00e4ufer und Lizenzmanager sehr intensiv zum Thema Software Audit hersteller\u00fcbergreifend austauschen k\u00f6nnen. Alle Erfahrungen werden dabei von den Software Audit-Experten von ProLicense festgehalten und in Audit-Playbooks verarbeitet, die dann den Mitgliedern jederzeit zur Verf\u00fcgung gestellt werden. \u201eWir bauen eine umfassende Schwarmintelligenz auf, sodass jedes unserer Mitglieder von den anderen profitiert. So verlieren Software Audits ihren Schrecken\u201c, so Markus Oberg, Chairman der Lighthouse Alliance. Die Lighthouse Alliance wurde in 2016 offiziell gestartet und schon jetzt besch\u00e4ftigen allein die Gr\u00fcndungsmitglieder mehr als eine Million Mitarbeiter und erzielen zusammen mehr als 370 Milliarden Euro Umsatz. \u201eDie Lighthouse Alliance-Mitglieder verwalten Milliarden an Software Assets. 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