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Software License – Due Diligence

Bei einer Software License Due Diligence überprüfen wir Ihre gesamten Lizenzverträge im Hinblick auf kritische Fragestellungen. Oft ist dies bei M&A-Transaktionen der Fall.

Typische Fragestellungen:

• Welche entflechtungsrelevanten Klausen sind in den einzelnen Verträgen zu beachten (Change of Control-Klauseln)?
• Wie können bestehende Einzelverträge in Rahmen- oder Konzernverträge des Käufers integriert werden?
• Wie können einzelne Softwarelizenzen kostenoptimal aus Konzernverträgen herausgelöst und übertragen werden?
• Welche Chancen zur Einsparung von Supportkosten ergeben sich durch die Transaktion?
• Kann Gebrauchtsoftware oder können Lösungen von 3rd-Party-Maintenance-Anbietern sinnvoll integriert werden?

Typische Beispiele unserer Arbeit sind:

• Analyse und Vergleich von Software-Lizenzmodelle (Einzel-, Konzern- als auch Rahmenverträge)
• Entwicklung von Übergangslösungen und –verträgen (Transactional Service Agreements) in Abstimmung mit den einzelnen Vendoren
• Aufdeckung und Vermeidung von Compliance-Risiken
• Neuverhandlung von Verträgen mit einzelnen Vendoren unter Optimierungsgesichtspunkten der Capex und Opex

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